“鸿运二期”投用后，集体厂房租金收入由原来每月44万元增加到每月60万元，单这个片区一年就给集体经济增加收入150多万元。在鸿运鞋材鞋业广场周边，还形成了很多与鞋有关的配套商家。出租屋(铺)租金也由1000元/月飙升至6000元/月。周边一些小工厂顺势改造成铺位。

    消化了空置厂房、提高了集体物业商业价值、活跃了当地经济，使得“鸿运模式”在东莞产业结构调整的大背景下，显得经典。

    从理论上看，“退二进三”分为两种内涵，一种说法是指在产业结构调整中，缩小第二产业，发展第三产业；另一种说法是第二产业从市区退出，发展商业、服务业等第三产业。

    从东莞的实际来看，应该是第一种涵义，缩小第二产业，发展第三产业。

    “退二进三”中的“三”，除了发展商业，东莞政府还创造性地提出了“2.5产业”，即创意产业。

    根据《关于促进创意产业园区发展的实施意见》，选择有一定产业集聚基础的2-3个创意产业园区作为示范园区。东莞的创意产业园建设将因地制宜，结合城市“三旧”改造、旧工业园区更新改造，充分利用现有的闲置旧厂房。

    12月31日，作为东莞首个创意文化产业示范基地、南城政府重点扶持项目———东莞艺展工艺品中心将正式开业。而这个项目正是南城一家玩具厂旧厂房升级改造而成。

    这间厂房是曾与合俊玩具厂有合作协议的雅田玩具厂，两年前撤离东莞南城后留下5万多平方米的旧厂房。今年8月，南城携手东莞艺展工艺品中心有限公司对这个旧厂房进行升级改造，斥资1亿元。该项目的目标是努力打造成为东莞市的文化艺术基地、创业产业基地。