浙江省服装行业协会副会长兼秘书长韩礼成如果收购成功，对于服装行业来说无疑是一个“利好”。鉴于培育自己的品牌决非一朝一夕之事，收购像皮尔卡丹这样的品牌不失为明智之举。上海金融与法律研究院研究员聂日明几十年来，皮尔卡丹由于过度授权，其品牌已经很难再作为奢侈品的代表，其“高雅大众化”的品牌策略，在中国的消费结构中，已很难占有一席之地。收购需要三思而后行。

    《文汇报》在国际收购中，多家竞争纯属常情。商人因此抬价逐利，也很正常。但从眼下的实际情况来看，皮尔卡丹此举算不上明智。漫天要价或恶意炒作不利于品牌的长远发展，而中国买家更要避免鹬蚌相争。

    网友我更希望我们的企业在有实力之后，能将皮尔卡丹整体收购。因为一个品牌，最有价值的是它的文化和历史，是它的根部。没有原创的历史的设计，一个品牌的价值会迅速萎缩。

    《竞争力》服装业最核心的利润是品牌，争皮尔卡丹，在一定程度上说明了中国企业的品牌意识正在觉醒，对产业的理解胜过从前。争品牌没错，但前提是这个品牌是一个活品牌，有知名度，还有可持续的设计个性。皮尔卡丹已经不再是活品牌，其全球的没落正是缘于设计个性的泯灭，只残留曾经的知名度而已。这样的品牌已经只值半文钱，值得要，但已经不值得抢。

    BOX：孙小飞：代理已经不过瘾

    上世纪80年代，孙小飞以服装业为起点开始创业。上世纪80年代末期在温州开始从事国际品牌代理，开创了当地品牌经营的先河，带动当时的温州形成了一股品牌热潮。

    1992年，孙小飞开始经营意大利服饰品牌卡丹路，曾担任卡丹路品牌湖北总代理。

    不过，做代理的种种限制让孙小飞难以大展拳脚，于是他决定收购。2002年，孙小飞成功收购卡丹路品牌，在广州创建了卡丹路(意大利)有限公司并出任董事长。之后，他又成为意大利都彭服饰商标持有人，鳄鱼恤皮鞋、皮具的国内总代理。

    经过数年经营，孙小飞代理的“卡丹路”、“香鳄王”、“狄亚诺”等国际品牌销售额连年攀升，国内各地的代理商都争着要拿到这些国际品牌的代理权。通过品牌代理，孙小飞俨然成为中国服装(行情股吧)业的一方诸侯。