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根植于百货商场的“店中店模式”是星期六的主要渠道形态,尽管“店中店模式”面临来自百货商场的扣点分成、账期滞后、资金占压等难题,但于洪涛认为,“店中店模式”可以借助商场的客流、人气带动鞋销售,比“路边店”更有人气。百丽这几年来稳坐中国女鞋市场老大的交椅,与其所建立庞大的销售网络息息相关。中国第二大女鞋运营商达芙妮也在不断扩充销售网络,暂时在销售网络和销售额上落后于百丽和达芙妮的星期六,借上市融资之势也正在快马加鞭追赶。
此外,要想在激烈的市场竞争中立足,仅仅靠星期六单一品牌显然不行,不断打造品牌,扩建与完善现有销售网络,成为星期六鞋业确保市场份额、缩小差距的必然选择。
上市之后,星期六在店面增长上空间更大了。不过,随之而来的管控体系、管理能力升级,对星期六来说,这也许将是一个严峻的挑战。
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