物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。

     世界经济将在纵向上对工业、供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。

    近期记者通过对多家泉州鞋服品牌企业调查发现，如何消化库存老板们都较为头痛。而多种传统的库存消化方式在应用多年后，却逐渐遇到市场瓶颈。如今，不少企业尝试与第三方物流合作解决库存问题。

    多种“消化”方式遇瓶颈

    近几年来，泉州鞋服品牌企业处理库存的方式主要有四种类型，可今年不少商家表示，“这些旧方法似乎逐渐不灵了”。

    首先“失灵”的方式是以极低的价格或者成本价处理给代理商。几年前，代理商之所以会购买品牌商的库存货，是因为国内商务休闲类男装市场正处于一个上升时期，尚有较大市场空间，外地代理商将库存买回去销售能获得可观的回报。不过现在的态势已转变为全国性的鞋服过剩，每个地区的库存都不好处理，因此这种方式如今很难行得通。

    其次是采取订货搭配的策略，比如代理商每订300万元的货，就要搭配50万元的库存，这等同于企业向代理商进行捆绑销售。以前，市场可供代理商选择的鞋服品牌不像现在这么多，所以当时代理商认可这种订货制度，但鞋服行业发展到今天，如果还有鞋服品牌采取这种策略，只会导致代理商投奔到其他品牌旗下。