区域买断经营的方法，对于非强势品牌来说，应该算得上特殊时期使用的一种特殊手法。

    虽说这种做法存在有其特殊原因，但晋江三四线品牌应该看见，由于中国幅员辽阔，经济发展结构存在差异，导致各区域的消费习惯也不尽相同，就算是同一个省，又有一级市场和二级市场之分，差别同样不小。

    在中国，从高级SHOPINGMALL到街边小店都有其存在的市场意义；同理，从世界顶级品牌再到我们本土中小品牌都有其发展的市场空间。对于晋江这些正在成长的中小品牌来说，与其动辄放眼全国，不如从区域市场单点突破呢。

    全国性品牌做市场时，由于做大市场，往往在某些区域市场无法顾及，而这正给了区域品牌进入的机会———专注精细，将自己的弱势转化为优势。

    只要重视地区差异，完全可以在进入全国市场前，先通过区域市场打好根基。晋江企业们可以从关注战略性区域市场入手，制定个性化的区域营销模式，并在实践的过程中不断完善，必定会实现单点突破带动全面开花。