昨日上午，“华夏学子看海西”社会实践博士团晋江行汇报座谈会在晋江市专家活动中心举行。在座谈会上，博士团的博士们对晋江的产业升级提出了自己的建议：借助并加强已有的营销网络，建设鞋服集散中心，形成鞋服集散地的“晋江品牌”；同时，晋江的老板们应该继续增强企业家意识，进一步规范企业的内部治理结构，促进晋江企业的进一步发展升级。 

    “虽然晋江拥有十多家上市企业，但是在晋江的企业当中，规模上百亿的却仅是个别。下一步，晋江的企业应该思考如何向华为和海尔学习，把那些在国内已经很知名的企业做到国际上去。”座谈会上，清华大学中国科学技术政策研究中心博士陈衍泰对晋江经济的发展提出了自己的见解。

    建鞋服集散地

    “晋江企业要接受苛刻的考验，将市场融入到全球的需求中，才能提高区域经济竞争力，而产业升级是区域经济竞争力的根源，晋江现阶段正从自主设计制造商走向自主品牌制造商，产业如何升级就显得非常重要了。”座谈会一开始，陈衍泰便提出了自己的观点。

    从8月8日开始到晋江考察，博士团一行走访了晋江的多个企业、政府部门、金融机构，深入地剖析了晋江的经济发展现状。在博士团一行看来，晋江的经济要想获得进一步的发展、产业要想得到升级，一方面必须加强现在所拥有的终端网络建设，实现从产品生产到品牌输出；另一方面，晋江应该大力加大物流、展销基础设施建设，通过定期举办晋江鞋服贸易洽谈会等形式，建设晋江鞋服集散中心，使鞋服企业能够直接从晋江向全国各地的客户发货。

    对于这一点，博士团成员、清华大学博士杨勇有深刻的见解。“以运动鞋为例，作为全球闻名的运动鞋制造基地，素有‘中国鞋都’之称的晋江为世人提供了一个个耳熟能详的运动鞋品牌，安踏、特步、361°……‘中国鞋都’的称谓实至名归。凭着完善的上下游产业链和多达23万家的终端专卖店，晋江的运动鞋已经成功地占据了中国运动鞋产业的半壁江山。但是，在终端建设的同时，却有一个不容置疑的现实摆在我们面前：在销往各地的运动鞋产品当中，直接从晋江出去的产品比例却有限，很多都是从厦门甚至更远的地方出去。”

    对此，杨勇建议，晋江市政府应该有意识地通过定期举办鞋服洽谈会等形式，把晋江打造成为一个在全国乃至全球都拥有一席之地的鞋服集散地。

    增强企业家意识

    在博士团成员看来，晋江虽然拥有超过100个的国字号品牌企业，但无论是从企业规模还是企业影响力上来说，晋江的企业距离那些真正的国际企业还有很大的一段距离。在这一块上，晋江的老板们急需向华为、海尔这种企业学习，而从当前来说，最应该学习提升的无疑是晋江老板的企业家素质。

    陈衍泰说，晋江的老板们通过十几二十年的打拼，成功地把企业做出来了，有些企业甚至已经成为国内相关产业的龙头。但是，如果要继续做大做强，晋江的老板们无疑还需要进一步提升企业家的意识。“这种提升是全方位的，包括如何进一步规范企业的内部治理结构，通过各种渠道，引进相应的人力资源。”陈衍泰在接受记者采访时表示。