虽然全球金融风暴肆虐国际市场，几大国际巨行相继进行“万人裁员”，不过泉州的一些民营企业却反其道而行，或“大手笔”为数百名员工提供免费旅游，或将众多设计人员送到欧洲去寻找“灵感”，以稳住“军心”。

      专家分析，在困难时刻，企业过去和现在的各种“关怀员工”的举措会让整个团队形成合力，这不仅能让企业安全度过难关，有时还能从中获得新的发展契机。

     组织员工免费游

     上周五，福建省足友体育用品有限公司的第一批200多位员工正在“英雄三岛”旅游。

     该公司董事长杨贻芬告诉记者，从2004年开始，他每年都有组织员工去旅游。“往年，我们也是分两批去旅游的，一批去省外，一批在省内。今年受全球金融风暴的影响，公司的订单少了一些。在这个时候，每家企业可能都会面临资金方面的压力。所以，今年我们暂时取消了省外旅游。今年出去旅游的员工总数要达到400多人。”杨贻芬说。

     据介绍，足友公司此次前往“英雄三岛”旅游主要是四类员工：一是公司的所有管理人员；二是工龄在10年以上的老员工；三是公司今年评选的所有优秀员工；四是公司评选出的“三八红旗手”。

     第二批旅游队的领队，该公司党支部书记、工会主席张贻泉接受早报记者采访时表示，其公司工会今年还向全体员工呼吁“有困难，找工会”，希望倾工会之力为员工“送温帮困”。

     设计灵感欧洲寻

     洛江一工艺品企业日前将其不少设计人员送到欧洲去“游山玩水”，希望能了解更多的当地文化，并从中获得设计灵感。

     知情人士告诉记者，该企业的主要市场在欧洲，因此派出设计人员到欧洲的名胜古迹游玩，熟悉当地文化，以求开发出更符合当地消费者需求的产品。

     稳定人心为上策

     知情人士说：“一家大的工艺品企业，每年需要设计出上万种产品来，设计人员可以说是企业的绝对核心，他们决定着企业在国际市场是否有竞争力。那家工艺品企业送员工游欧洲的做法，其实是‘醉翁之意不在酒’，如果完全是为了寻找灵感，企业大可不必在生意不好的时候，花那么多钱让他们出去。实际上，这家工艺品企业也是为了稳定其设计团队的‘军心’，才让他们到欧洲去旅游。”

     专家指出，无论是战争还是商战，“军心”比什么都重要。“在战争中，军心振奋的军队往往能以少胜多，克服重重困难。反之，军心涣散的军队则往往不攻自破。在商业上也一样，团队力量的源泉就是人心，如果公司上下一致，为实现某一目标或为战胜某一困难共同努力，目标就更容易实现。”专家说。

     据分析，足友各种“关怀员工”的举措，会让其公司更有凝聚力。“一些企业在面临资金压力时，往往‘减压’的第一刀就是往员工身上砍，比如降薪、减少福利，甚至裁员等，这很容易造成员工的心理不安，或者产生逆反心理。体现在工作上，则容易造成次品率上升，或者业务差错变多。在当前的外单减少、竞争加剧的情况下，次品率或者业务差错，都会被客户放大，同时也会给竞争对手提供可乘之机。”专家认为，企业在面临资金压力时，应当先从其他方面去降低成本，比如提高管理水平等。企业如果将‘关怀员工’坚持到底，在困难的时候，所有员工都会自动帮助企业节省开支，比如在生活、工作中自觉节省水电，在生产中减少次品率，减少材料的浪费率。对拥有数千名员工的企业来说，每个环节都节省各种用度，费用下降的幅度会非常大。