从运动鞋服企业2010年春夏订货会上，不难发现与以往不同的新的产品亮点：纷纷推出女子运动系列产品。在笔者看来，这至少有两方面的外因：其一是国内运动体育用品市场日趋饱和，各大运动品牌纷纷通过细分市场的战略，寄希望于深度挖掘细分市场，进一步提升品牌的市场渗透率和占有率；另一方面是国外大牌Adidas和Nike纷纷抢摊女子细分市场并获得成功，给国内的企业很大的触动。在以往的认识中，鞋企通常会忽视不同性别的不同运动特性，并反映在产品结构中，导致将男女运动鞋服等同视之，唯一的差异也许只是尺寸的大小。而这一局面随着Adidas的“Me，Myself”和Nike的“蜕变”等概念的提出渐渐地发生着改变。细分市场抢摊登陆能否成功，很大程度上取决于企业是否能把握住目标女性的运动心理和研发设计出与之相应的高质量产品。对于前者，从不同的品牌宣传造势中，或许可以略窥端倪。